Palmera, per il tonno sardo un’agonia lunga due anni

Esattamente un anno fa, il 18 settembre 2006, la firma della seconda cassa integrazione per 140 dipendenti della Palmera (che produce anche il tonno Alco e il cibo per animali Petreet). L’azienda, fondata 45 anni fa da Francisco Palau Dufour, aveva presentato un piano di rilancio del marchio dopo aver dichiarato nel 2005 lo stato di crisi. Uno spiraglio destinato a spegnersi 12 mesi dopo. Il primo agosto scorso, ricorda Graziano Zebbitta, rappresentante sindacale della Palmera, i Palau hanno manifestato chiaramente la volontà di cedere l’azienda in tempi stretti per arginare l’emorragia di oltre 18 milioni di euro. Circa dieci di sbilancio aziendale e otto per coprire i costi di dismissione (assicurazioni, stipendi, liquidazioni). Il primo a farsi avanti è stato Joseph Nissim della multinazionale olandese del largo consumo Bolton (proprietaria del tonno Rio Mare) che, si vociferava all’inizio, era disposto a offrire 18 milioni di euro solo per il marchio. Poco più tardi è sceso in campo anche Vito Gulli, un ex manager Palmera, fondatore della Generale conserve di Genova che produce il tonno in scatola AsDoMar. Gulli, con un’offerta di 18 milioni di euro, era disposto anche a proseguire l’attività della stabilimento di Olbia salvaguardando così i lavoratori della Palmera. Ma la famiglia Palau si è sempre mostrata più interessata a Rio Mare che a AsDoMar. Un’indiscrezione degli ultimi giorni spiegherebbe il perché: la Bolton, che detiene il 45% del mercato, avrebbe offerto 30 milioni di euro e non 18 come si era detto inizialmente. Una proposta molto “generosa” che la famiglia Palau difficilmente rifiuterà. Ma resta il problema dipendenti che potrebbe essere risolto cedendo (per esempio alla società di Malta) l’attività senza il marchio.